NoteDeep
麦肯锡工作法
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将“任务”可视化
重视成果,解决问题的习惯
将要点分成三部分
将“任务”可视化
将自己的主张放在疑问里
精英上司的习惯
控制感情
学习的金字塔理论
简介
十八:确认委托人的意图。首先要确认委托人的意图和工作的背景。
十九:将全部任务视觉化,做一个工作和生活两不误的人。
二十:保持办公桌的整洁。办公桌的状态,代表你头脑中的状态
二十一:战略性地使用CC与BCC(邮件的抄送人)
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